九型人格遇上正面管教

當九型人格遇上正面管教

bejing0813

去年三月,收到一封信:「我有兴趣在北京组织一些身为父母的朋友,学习9型人格。这些父母是我们做正面管教培训的学员,我们的课程目的是帮助他们更深入了解自己,剖析自己在为人父母时,自身性格特点带来的下意识行为及对孩子、对夫妻间的影响。从积极的角度考虑,如何更利用自身的长处,并觉察需要注意的地方。」

 

這是年爸的來信,當時我連正面管教這個名詞都沒聽過,所以趕快找幾本書來看,看到正面管教中許多引導孩子思考的方法和觀念;也找了幾位在教育界的前輩,與他們談關於正面管教的訊息。我發現正面管教這個詞在台灣並不普遍,但直覺認為,這與許多父母管教的方式大同小異。

 

經過兩次的磨合,我開始看更多正面管教和阿德肋心理學的書,慢慢發現正面管教是非常強調人性積極性的管教方法。阿德肋說:「人是描繪自我人生的畫家,只有你能創造自己,只有你能決定今後的人生。」而這個態度正與我對人格的態度不謀而合,也如同九型人格老師Tom Condon所說,「核心性格型態也許是天生就確定了,但性格的健康程度絕對是我自己後天造成的

 

九型人格提供完整且明確的地圖

 

短短一年多,已經與一百五十多位正面管教的父母或老師接觸,我看見九型人格與正面管教能夠有完美的結合。正面管教帶領父母親用不同的眼光看待孩子和自己,並且尊重孩子的個體性;從正面管教可以學習到許多可操作的方法,讓父母親在面對各種棘手的狀況時,能夠有效應對。

 

過程中,父母親需要清楚自己的想法、感受和行為,才能讓原本習以為常的反射動作變得有彈性,而這正是九型人格可以提供幫助的地方。

 

相較於其他的性格工具,九型人格更強調內在動機、意圖、感受和魔咒。課程中,我們從外在行為反應切入,再進入許多隱藏的內心話。我們不只是談外在行為帶來的影響,像八型人會霸道、九型人能包容,而是一探行為背後想要傳達的訊息。當這些訊息被揭露時,學員通常都會說,「嗯!那真的是我想要讓對方知道的。」

 

當我們清楚看見自己的內在訊息後,會對自己和他人有更深的理解;也因為如此,才能更有彈性的選擇和聆聽,讓許多策略和方法顯出功效。

 

摘錄幾段學員們的分享:

 

k九型两天,时间太短了,跟那么多真诚伙伴的分享,难能可贵的是,年爸年妈选的这个体系,Paul的完美诠释,数字代表中性,每个型都有中高低能量,如何觉察和找到快速充电方式是最大的收获。我们说了估计一辈子都很少和其他人说的脆弱和渴望,也诉说了问题和理解,任何人都不是一个人,只是一类中的一个。感谢他爸的共同参加,解决了我们沟通中的不同认知,我知道6的不确定后,不再会理性分析了,其实,其实,他们需要的是支持和坚强后方,这个是我之前很费解的事情。原来我是4,而且一直是,接下来,我想只做自己,而非为了不同而显得酷,也不用纠结为什么,接受本来就是很好的礼物。有些小规则,我以前也会用,这次后更梳理出了让我感觉释然的法宝,为了把自己不断往上拖。执行计划,按部就班完成,绝对是4高能量,加油,找到那种感觉。惊喜,还是更多了解到不同,尤其对于亲密关系的沟通有帮助,接下来想把年妈沙龙推荐的九型看一遍,整理整理,真的好实用,我喜欢九型,更喜欢可爱的大家,以后碰到那个型的人,会更多点理解,世界大同。

 

 

以前的我:怕家人,怕别人说我强势、有野心,我老一再强调自己多爱家、多善良、多温柔,即使发现生日被妈妈记错之后(生日整差了一个月,所以从719变成了819,也就是由巨蟹座变成了狮子座),我还想修饰自己向别人解释两个相近的星座之间会有很多混合的特质,而我更偏向巨蟹座的!        

今天的我:晚上去超市买牙刷,看到有不同星座的牙刷挂件,无意识地特意挑选了一个狮子座的(看见巨蟹座的了,一秒钟忽略),当时心里也没多想,可回到家,拆开牙刷想用的时候,有种冲动觉得这个挂件有啥用想直接扔垃圾筒的时候,突然心里一惊,我为什么要这个狮子座的挂件而没有选巨蟹座的?仔细看了看,这个小狮子为什么那么可爱似乎有种诱惑力?一秒钟我似乎明白了,我接受自己是狮子座的了!是因为上了九型课吗?也许有很大的原因,对于一型的我来说,老想要求完美,不想让别人看到自己不好的一面,不想让别人说,你那么强势可能跟你是狮子座有关吧。可是,今天我觉得,即使是狮子座,即使是八型人格,内心也都有温柔的一面,况且,对我来说,最重要的是,接受自己的不完美,我就是我,我有强势的一面又怎样?我自然能找到欣赏我的爱人与朋友,即使没有,我自己也爱自己,我就是个有缺点的人!好高兴呀!

 

我是第一次接触九型人格,上课的过程中我一直在心里惊呼“这也太神了吧!”因为很多关于第九型的性格分析直击我心,仿佛有个人比我自己还更了解自己。我第一次这么深刻地向其他人剖析自己的行动感受和想法,感觉重新认识了自己。参加九型人格我的私心是想更好的了解我的另一半,在听Paul的引导讲解和其他人格类型的朋友描述自己的所知所感后,我觉得我有点懂了, 我想这无论是对夫妻关系还是对与父母朋友同事的相处都是非常有帮助的。我们无法改变他人,但可以改变自己,在认识了自己后,努力改变自己人格特点中消极怠惰的一面,给身边的人带去正能量,也可以在自己陷入低能量的时候及时觉察到并尽快走出来,我想这是很有意义的。

 

 

你是大象吗?

一个著名的事实,

马戏团里的大象被一根细细的绳子拴着,

任谁都知道大象只稍轻轻一扭,

就可以扯断绳子、挣脱束缚,

但大象始终没有这么做,

因为牠小时候曾经屡次试图拉扯拴在小柱子上的绳子,

但因力气小,所以从来没有逃脱成功,

因此在大象的认知里,

这根绳子是不可能断掉的;

即便他已经长到有十倍的力器足以拉断这根细绳,

他却也放弃逃脱的可能,

因为「只要有绳子和柱子在」,挣扎也没有用。

 

你是马戏团里的大象吗?

 

著名的童话寓言故事绿野仙纵,

这么启示着

狮子找到勇气,

机器人找到热情的心,

稻草人想要一颗聪明的脑袋,

小女孩桃乐丝想要找到回家的路。

 

他们历经千辛万苦、奔走四方,终于成功。

 

而你,你是那个能挣脱束缚的大象吗?

 

在你的团队中,

是否充斥着没有勇气的狮子,

没有热情的机器人,

缺乏脑袋、不愿思考的稻草人?

 

相信自己无法挣脱绳索的大象,

同样无法主动积极地解决困难。

 

只有认识自己,倾听内在真正的需求和声音,

才有可能充分发挥潜能与天赋,

为自己也为你所属的组织团体创造佳绩,

在竞争激烈的市场中屡战屡胜。

 

将不适合的员工放在不适合的位置上,是公司的负债;

将适合的人放在对的位置上,就能成为公司重要的资产,创造公司更美好的未来。

 

宁波辅友有丰富的企业管理经验,

并从国外引进专业认知自己的辅助工具,

协助诊断个人与企业的体质,

让个人与企业一起在 – – –

喜乐中成长  成长中喜乐!

如何创造多赢策略

 

——提升宁波中小企业的竞争力

                                                                                             陈国森

高德拉特(Eliyahu M. Goldratt) 在「绝不是靠运气」(It’s Not Luck) 一书中,

所引用的个案,是一间当初投资五千一百四十万美元、年营业额六千万美元、盈余却祇剩九十万美元的印刷工厂。由于投资报酬不合乎理想,导至董事会决定把它出售。也由于该公司的获利率太低了,初期预估出售的价格在两千万美元左右,结果,竟然奇迹式的以壹亿陆千八百万美元卖出。

他们是怎样做到的?是运气吗?它们背后的思考模式是怎样?对今天的宁波企业有甚么意义?有甚么启示?

 

我们从这家工厂的实况、面对的问题、产业的背境、业者采取了些甚么行动,来看看这「奇迹」怎样达到的:

 

工厂现况与面对的问题

  • 工厂的设备是比较老旧的平版印刷机器,而竞争者所拥有的是照相凹版印刷的技术。
  • 对印刷业熟悉的人都知道,照相凹版印刷的技术,除了在颜色的解释度较佳、印刷底材的选择更具弹性外,更重要的,是它的全速印刷量,比平版印刷多了三倍,所以,对大量订单而言,成本低于平版印刷达15%之多。
  • 平版印刷也有它的优点,它们设定操作的时间比较短,所以在小量订单尚有竞争力。
  • 工厂的主要问题是出在糖果包装纸部门,这个部门去年的营业额两千万元(占总营业额三分之一) ,却亏损了四百万。主要的原因是接不到量大的订单。

产业背境

  • 为以量制价,大部份的客户都采取大量订货的策略,按当时的市场习惯,客户会一次过订购六个月的用量。
  • 由于糖果市场竞争激烈,糖果供应商往往要出奇不意的推出促销活动,希望带给客户意外的惊喜,这些活动通常都要在包装上做些修改。
  • 当地政府的法例是:食品外包装需要列出原材料项目,基于上述原因,任何修改,都会导至整批包装纸存货作废。

市场状况分析

该工厂的各部门主管在面临这生死存亡的关头,对公司及大环境做了一个很仔细的检视、分析,终于在他们收集到的数据中,并整合了各主管们的专业智慧,他们发现了一件已存在多时,而且业界大家都知道,却被大家「视为当然」的问题,顺着这发现,他们找到了对他们出路的最优解:

 

〝根据某杂志的分析报导,虽然业界为了获得最低采购价格,习惯性的都订购六个月的预估用量,但平均而言,用完这六个月采购量的,只有30%的机会。同时,该报导也指出,若订购两个月的用量,而用不完的,只有10%的机会。〞

思考模式和行动

在印刷厂经营团皓队群策群力的脑力激荡下,他们做了一些突破性的思考:

  • 他们不再停顿在自己明显的弱点上,他们更专注在既有的优势而努力。
  • 他们也看到现实的市场中,大部份的消费者所遭遇到的困难。
  • 他们选择了从帮忙客户解决难题开始。
  • 他们挑战了「大订单会让买主获得较低单价」的传统观念,而导出一个「可用单价」(Price-per-usable-unit) (注一) 的全新概念。
  • 透过现况图和冲突图的思考模式,他们帮忙客户看清问题的真貌,并让客户了解和接受「可用单价」是解决当时他们面对的问题的最佳方法

 

结果与反思

他们在推行这「可用单价」的概念后,在短短的几个月中,接到了大量的订单,所以摇身一变,便成为获利甚高的公司(重估财测,修正为年获利一千四百万元)。犹有甚者,他们的经营理念和方式成了业界的典范,所以当他们出售时,他们卖的不止是一家公司,而是极具价值的观念和经营典范。员工和公司的经营模式都变成了很有价值的「资产」。

在这个案中,集团并没有增加投资,工厂的管理者并没有改良产品的规格、也没有降价以求售。他们是了解和接受了它们的劣势,并且善用了他们的「短处」,巧妙地结合了外在环境而变成了竞争优势,甚至领先改变了交易模式,同时也把「客户满意」的精髓发挥到淋漓尽致。成交的结果,使投资者、经营者、各级主管、客户、甚至工厂的工作团队都变成了赢家。

 

回观宁波的产业发展,有不少是以家族企业起家、成长到中小企业。近年固然不少随着国家经济发展的脚步,已成长为大企业,甚至有部份企业更朝国际化迈进。然而,也有不少企业现在正值转形期;它们在面临国家的经济快速起飞,市场透明化和国际化的激烈竞争,世界金融大海啸,世代交替的课题…等挣扎中。如何能善用本身和大环境的资源,提升企业的核心竞争力,让企业能从当下的「危」和「机」的大潮流中成长、茁壮。

 

经验是可贵的,但它往往是阻碍我们成长的绊脚石;

拥有经验,又能跨越经验的束缚,便是通往创意之门;

竞争力便在其中了。

 

『注一』:可用单价(Price-per-usable-unit) 是把存货作废的可能机率作为其中一个下单时要考虑的因素。在这个案中,经营者看准了「…用完这六个月采购量的,只有30%机会,和若订购两个月的用量,用不完订购量的,祇有10%的机会」,整合了「平版印刷设定操作的时间比较短」的优点,他们向客户提供了新的交易模式:

  • 以两个月用量的单价报价。
  • 附带的条件是每两周送货一次。
  • 在第一次送货后可以随时取消订单,不需要任何罚金。

在这报价条件之下,虽然客户的订货价较六个月用量高,可是,当把报废品和降低库存的成本算进去后,客户实质是买到比较低的价格。同时,也因为降低了库存而使得其财务运用更为灵活。

善用你的天赋

天赋是甚么?我个人认为天赋应包括两个部份;那就是天生的潜能和使用潜能的能力。

 

加德纳博士在1983年,发表了多元智能(Multiple Intelligence, 以后简称MI)的学说,获得了很大的回响,加德纳博士的MI理论引起当时学术界震憾的原因是:他不祇推翻了传统的〝智能一元化〞观念外,他给智能一个新的定义,更可贵的是:他让在传统教育中对授/受有困难的老师和学生们带来一个新的希望,也让父母和老师们可用一个更宽广的角度来看孩子们的「能」与「限制」。当时加德纳博士祇是针对当时的〝一般〞G理论提出驳斥,而MI理论的核心理念是‘每个人都有独特的思想和认知结构’。

 

继1926年Dr.Walker首先订出唐氏症候群的皮纹指标(Dermatoglyphics Index) ,并做出染色体及脑部异常判断之重要指标,首度把脑的发育与指纹做出连结;1985年在台湾,陈怡谋博士发表 —‘皮纹与大脑关系’结合‘加德纳多元智能理论’,而成为整合这三门学问的先驱。

 

1989年,美国科学界宣布了〝脑十年计划后〞,有大量的资源从医学、生物学、电子仪器…等不同幅度,纷纷投入对有关人脑的工作机制的研究。这十余年来,相关的研究报告、文等先后面世,尤其在医学检视仪器方面,例如CAT、PET、MRI…等更是有大突破性的成就。在诸多成就中,我想列出一些和今天我们的主题相关的论点和发现。

  • 我们我们可以透过现在的检测技术,记录在每一个当下正在进行的不同的活动;例如唱歌,跳舞,绘画,阅读,思考…时,大脑呈现出一些不同区块被激活的现象。
  • 在1999年,Kempermann and Gage发表在Scientific American的论文中,首次推翻了脑细胞不能再生的传统观念;在他们的研究中,证实了海马(主管情绪、记忆、〝意义〞)的脑神经元(脑细胞)是可以再生的。

 

在探究人的行为模式的过程中,我们体认到:情绪、认知、价值观是影响人行为的主要因素。其实先天智能对人的行为习惯也扮演着重要的角色;很多医生父母,音乐家父母的子女都延续了上一代的事业或兴趣,是遗传?或是在成长环境被熏陶、被激发出来的先天潜能呢?其实大部份人的先天潜能要被激发出来并不是很复杂,祇要在恰当时间被接纳、被鼓励去多些使用它,这部份的智能就被激活起来了。同样的,如果潜能被不当的压抑,就有很大机会被荒废了。

 

在我透过性格形态去学习自我了解的过程中,让我深深体会到,在我成长过程中,表面性格形成的同时,我也压抑了更多能耐的发展。而这个发现,就吻合了脑专家们的看法:「脑力是有无限的潜能,大部份人尽其一生使用到的脑力,实在只是脑能负担的一个很低的比例。」

 

Kempermann and Gage的发现,给我们带来无穷的希望 — “永远不会太迟”。

 

Richard M Restak M.D.在他的著作”The New Brain” 说,要让脑的潜力充份发展的因素很多,例如:情绪、目标、意愿或别的恰当的方式…等都影响着我们脑功能的发挥。但如果能透过皮纹了解自己的先天优势智能,知道发展的方向,再透过性格认知,意识到自我的优点和限制,将是发展你天赋的起步吧!

让你的限制松绑,创意就能无限发挥了。

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